一个优秀且能适应时代潮流的组织，一定是一个学习型组织。为提高公司在物流包装领域改善能力及改善案例写作方面的能力，充分运用A3报告提高识别问题、分解问题、解决问题的能力。近期，公司技术部、质量部及供销部相关人员参加了由一汽解放生产制造部组织的供应商A3报告线上培训。

       培训由青岛整车事业部生产制造部副部长徐为担任讲师，围绕TBP丰田工作方法详细展开讲解。A3报告是丰田公司创造的一套标准的有效解决问题和提升组织改善能力的有效工具。它依据PDCA的思维方式，用一张A3纸一目了然地展现解决问题的全过程，具有格式标准化、内容精简化、问题可视化等特点。分享过程中，徐老师通过问答方式使与会人员巩固了解A3报告写作思路和基本步骤。

       持续学习、共同进步是林达科技一直以来倡导的理念。通过学习，各相关人员对运用A3报告解决工作中的问题建立了全新的认识，并表示后续将结合实践掌握和运用A3报告来解决实际问题，此次培训为今后提高工作效率，降低成本，提升品质奠定了坚实基础。